Faysal Ahmed Dahli-Lund har en fascinerende bakgrunn fra Bangladesh, med sterke familieverdier, akademisk tyngde og praktisk erfaring fra både kulturledelse og digital transformasjon. I samtalen med Ivar Flaten deler han historier om en mirakuløs start på livet, barndommens kulturelle mangfold, danseundervisning i London, og reisen videre til Drammen, der han har bygget et liv og karriere med fokus på mangfold, tilpasning og menneskemøter.

«Det viktigste er å ta vare på menneskene.»

Mellom dans og digital transformasjon

En dramatisk begynnelse og rik barndom

Faysal ble født i Bangladesh etter at moren hans overlevde en alvorlig brannulykke i svangerskapets sjuende måned. Legene trodde verken mor eller barn ville overleve, men mirakuløst nok klarte begge seg. Han vokste opp i Munshiganj, utenfor Dhaka, i en velstående og kulturåpen familie. Faren var forretningsmann og jobbet for et amerikansk forsikringsselskap, mens moren tok seg av familien. I tillegg hadde familien diplomatisk bakgrunn, og Faysal bodde i flere år hos besteforeldre i India.

Barndommen var preget av stor plass, hage med frukttrær og dam, og lek med barn fra ulike religiøse bakgrunner. Han vokste opp sammen med muslimer, hinduer og buddhister, og delte helligdager og hverdager med alle. Dette ble et tidlig grunnlag for et livssyn preget av åpenhet, respekt og relasjonell trygghet.

Språk og studier

Faysal snakker flere språk: bangla, hindi, urdu, engelsk og norsk. Han begynte å studere anvendt fysikk i Bangladesh og vurderte en militær karriere, men valgte videreutdanning i Storbritannia. Der studerte han businessadministrasjon og senere strategisk ledelse med fokus på kultur- og endringsledelse ved Universitetet i Oxford. Han fremhever viktigheten av å forstå at kultur ikke kan overføres direkte mellom samfunn, men krever tålmodighet og tilpasning.

Dans, London og kjærlighet

Dans har alltid vært en viktig del av Faysals liv. Han begynte med standarddans og latinamerikanske danser i London, og underviste etter hvert i cha-cha, bachata og jive. Gjennom dansen møtte han sin fremtidige kone, som er norsk. Dansen ble også en måte å møte og forstå ulike kulturer på, og han beskriver hvordan han lærte å kommunisere med mennesker med ulik bakgrunn, ofte uten felles språk.

Etter fem år i Storbritannia flyttet han til Norge i 2014. Han forteller med varme om sitt første møte med Drammen, der han sa «Dette er himmelen», preget av stillhet og plass sammenlignet med storbylivet han var vant til.

Jobb og integrering i Norge

Faysal har jobbet med digital transformasjon og kulturledelse i offentlig sektor, blant annet i Buskerud-Viken fylke og nå i Forsvarsbygg. Han grunnla også sitt eget selskap, Jutekompaniet, og opplevde ærlighet og åpenhet i det norske arbeidslivet som en viktig forskjell fra erfaringene i Storbritannia.

Han mener god kulturledelse handler om å forstå seg selv og sine egne grenser, før man kan lede andre. «Vi kan ikke skape endringer gjennom systemer alene – det handler om å ta vare på folk,» sier han. Han fremholder at mangfold krever bevisst arbeid og at verdien av ulike perspektiver skapes når man tar seg tid til å lytte og lære av hverandre.

Tro, respekt og identitet

Faysal definerer seg som muslim, men beskriver sin religiøse oppvekst som inkluderende og mangfoldig. Familien praktiserte tro i hverdagen, men uten tvang. Han forteller at respekt for andre tradisjoner var en del av oppveksten, og at Bangladesh i praksis er en sekulær stat med helligdager for alle religioner. Han er skeptisk til nasjonalisme koblet til religion, og mener ekte tro må vise seg i respekt og ansvar for fellesskapet.

Et liv i bevegelse

Faysals historie er preget av mobilitet og mangfold. Fra barndommens mangotrær i Bangladesh til dansegulv i London og karriere i Drammen, har han båret med seg evnen til å møte mennesker med åpenhet og nysgjerrighet. Han er opptatt av at kultur er personlig, ikke bare kollektiv, og at identitet formes i spennet mellom røtter og nye erfaringer. Faysal Ahmed Dahli-Lund er en brobygger, ikke fordi han må, men fordi han ser verdien i menneskemøtet.